在過去的發(fā)展中，珠寶行業(yè)一直依照傳統(tǒng)模式穩(wěn)步前行?，F(xiàn)如今隨著消費升級以及消費指數(shù)增長放緩，傳統(tǒng)發(fā)展模式暴露出的問題日益見多，諸如粗放式經(jīng)營、產(chǎn)品款式單一、缺乏突破性創(chuàng)新、店面形象陳舊，宣傳手段短缺等層出不窮。對于珠寶企業(yè)而言，只有不斷的嘗試創(chuàng)新和突破，才能順應市場的變化以及消費者日益增長的需求。周大金珠寶作為國內(nèi)珠寶領(lǐng)軍品牌代表之一，通過多年的探索與創(chuàng)新，逐步打造并推出珠寶創(chuàng)新運營模式，引領(lǐng)著行業(yè)健康發(fā)展。
作為以加盟分銷、直營批發(fā)為主要商業(yè)模式的知名珠寶品牌，周大金在過去十余年的發(fā)展歷程中，通過不斷拓展多元化運營模式，整合多方位產(chǎn)業(yè)渠道，對零售渠道、制造批發(fā)、供應鏈等上下游進行戰(zhàn)略布局，構(gòu)建出一條較為完整的珠寶產(chǎn)業(yè)鏈。
生產(chǎn)銷售方面，周大金擁有完善的終端銷售體系，在向消費者提供高品質(zhì)產(chǎn)品基礎上，通過不斷優(yōu)化完善零售渠道、升級創(chuàng)新各類產(chǎn)品，堅持以真誠守信打造企業(yè)形象，贏得了消費者的信賴。
在產(chǎn)品品質(zhì)方面，周大金秉承將產(chǎn)品和服務質(zhì)量、消費者權(quán)益擺在首位，建立了完善的品質(zhì)保障體系。在基于產(chǎn)品、渠道、品牌、運營等方面的綜合實力基礎上，不斷精耕渠道，探索產(chǎn)品創(chuàng)新。
為了加速品牌建設擴大品牌影響力，周大金珠寶還借力消費升級，將產(chǎn)品和服務下沉至三四線市場，通過高密度布局店面、高速度組建團隊、高效率推進服務的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，將旗下終端門店覆蓋了全國32個省市的500多個大中城市，門店總數(shù)已超1100余家。
與此同時，周大金珠寶還利用旗下直營店的優(yōu)勢，輕資產(chǎn)重營銷，將“打價格戰(zhàn)、粗曠運營、等客上門”等傳統(tǒng)運營模式進行了全面升級，通過“聯(lián)動營銷、客戶引流、門店精細化運營”等方式，不斷提升品牌及產(chǎn)品核心競爭力。
憑借優(yōu)異的表現(xiàn)，周大金珠寶接連斬獲"中國馳名品牌"、"亞洲500最具價值品牌"、"中國珠寶首飾業(yè)馳名品牌"等榮譽獎項，鞏固了周大金珠寶在廣大消費者心中的優(yōu)質(zhì)品牌形象。
未來，周大金珠寶將繼續(xù)加強在渠道、品牌、產(chǎn)品、運營等方面的綜合實力，以創(chuàng)新意思推動自身品牌發(fā)展，打造全面生產(chǎn)銷售產(chǎn)業(yè)鏈一體化，共同助力傳統(tǒng)珠寶黃金產(chǎn)業(yè)升級。
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